AB Consultants

Conseil aux chefs.fes d'entreprises

Leitmotiv de cette mission unique en son genre et qui est le fondement de notre Cabinet : « Rompre l’isolement du dirigeant »

Nous accompagnons les dirigeants dans le pilotage de leur entreprise, par le biais d’une mission conseil qui prend la forme d’un rendez-vous mensuel et d’un suivi permanent.

5 piliers permettent à cette mission de donner les armes aux dirigeants pour mieux piloter leur entreprise : – Activité économique ; – Activité des ressources humaines ; – Relation avec les tiers ; – Gestion de projet ; – Optimisation fiscale et patrimoniale.

Le Département Conseil & Accompagnement qui administre notamment cette mission, propose également d’autres interventions plus spécifiques qui ont pour objectif de s’adapter plus concrètement à des problématiques telles que la création d’entreprise ou encore l’importation de franchise.

Ingénierie financière

Notre Cabinet dispose d’une expertise reconnue dans la réalisation de prévisionnels et la rédaction de plans d’affaires. Cette expérience se vérifiera rapidement lors de la recherche de financement que nous effectuerons pour vos projets.

Aussi, nous accompagnons les porteurs de projets dans le montage de dossiers d’aides et de subventions.

Enfin, nous vous proposons également d’effectuer des évaluations d’entreprises et/ou diagnostics d’entreprises nécessaires lors des étapes importantes de la vie de votre entreprise (achat, vente, partenariats…).

Le Département Ingénierie Financière, qui administre les différentes missions évoquées ci-avant, a développé au fil du temps les expertises les plus recherchées par les dirigeants d’entreprises.

Secrétariat d'entreprise

Nous assurons la gestion de votre back-office administratif pour vous aider à vous concentrer sur votre cœur de métier. Une mission de domiciliation de siège social, encore appelée le L’AB Courriespondense, permet de centraliser tous les documents d’une entreprise afin d’en assurer le suivi au quotidien.